kurumsal etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
kurumsal etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

10 Kasım 2011 Perşembe

İşletmelerde Aptal Puma Sendromu


Bazı şirketler doğru büyüyor ve kazanıyor, bazıları ise kaybediyor. Kazanan ve işletmelerin birbirinden çok farklı ve zıt özellikleri var. "yeni ekonomi" kavramı ile ifade edilen sistemler bilgiye, yaratıcılığa ve sorumluluk alma davranışına gereksinim duyuyor. Ana ticaret konularına fokus olmayan ve belirleyici konuların dışında, farklı farklı çalışmalar yapan şirketler, sonuç almakta zorlanıyorlar.
Halen hedef müşteriler segmentlerini bilmeyen işletmeler var. Müşterileri kimler?, Ürün ve hizmetlerini satınalan hedef müşterilerinin diğer ihtiyaçları nedir? Rakipleri kim? İşletme sahiplerinin çoğu her sabah işyerini açmanın maliyetini bilmiyor. Neden İş sahipleri, vakitlerinin çoğunu, diğer elemanlarının yapabileceği, günlük rutin işlerle geçiriyor. Doğru hedefe yönlenen işletmeler, doğru bir yönetimle, müşteri segmentlerini ve hedef pazarlarını tespit etmeyi öğrendiklerinde ise satışlarını arttırıyor, daha az çabayla daha fazla ciro elde edebiliyorlar.
Doğada avını yakalamak için bu hesabı yapan tek hayvan var. Puma. Bir puma avının peşinden ne kadar koşar? İşte ormanların vahşi avcısını uygarlıkların kurucusu insan'a örnek yapacak olanda pumanın bu özelliğidir. Puma avının peşinden sürdürdüğü "ölüm koşusunu" her zaman avının cüssesine göre ayarlar.
Pumanın bir avda kullanabileceği sınırlı bir enerjisi vardır. Bunu çok iyi ayarlar. Yani bir ceylan ele geçirmek için koştuğu süre ile, bir tavşanın peşinden geçirdiği süre asla aynı değildir. Çünkü puma akıllı bir hayvandır ve koşarken harcadığı enerji miktarı, avdan elde edeceği potansiyel enerji miktarını aştığı anda puma koşmaktan vazgeçer. Yenilgiyi kabul edip başka av arar. Bu nedenle ceylanın peşinden fazla, tavşanın peşinden çok daha az koşar.
İş hayatında da “puma” örnek alınır ve az kazanç peşinde çok emek para ve zaman kaybedilmesi de “aptal puma sendromu” diye adlandırılır. İş hayatında, Başarı, pumalıktan, yani harcanan emek, ulaşılan sonuç ilişkisindeki dengeyi iyi saptamaktan geçiyor.
-------------------------
Benzer yazıları www.PazarlamaProjeleri.com adresinden inceleyebilir. Facebook sayfasından (Like) yazılarımız yayınlanırken anında haberdar olabilir http://www.facebook.com/pages/pazarlamaprojelericom/199721040046066 Bizleri  twitter.com/marketing_ist adresinden takip edebilirsiniz. 

13 Ekim 2010 Çarşamba

Paradoks

İyimser, her tehlikede bir fırsat görür.
Kötümser ise, her fırsatta bir tehlike görür.
Winston Churchill




Benzer yazıları www.PazarlamaProjeleri.com adresinden inceleyebilir. Facebook sayfasından (Like) yazılarımız yayınlanırken anında haberdar olabilir http://www.facebook.com/pages/pazarlamaprojelericom/199721040046066 Bizleri  twitter.com/marketing_ist adresinden takip edebilirsiniz. 

20 Nisan 2007 Cuma

Teknoloji Fast50 2007 Türkiye Başlıyor

Deloitte Teknoloji, Medya, Telekomünikasyon (TMT) Grubu tarafından her yıl dünya çapında yürütülen “Teknoloji Fast 50” programı bu sene Türkiye’de ikinci kez, 19 Nisan’da yapılan basın toplantısı ile başladı. Deloitte Türkiye'nin İnterpro Holding, TESİD, TBD, TÜBİSAD, TBV ve TTGV işbirliği ile düzenleyeceği “Deloitte Teknoloji Fast 50 – Türkiye” programı Türkiye’nin geleceği şekillendirmeye aday teknoloji şirketlerinin belirlenerek gerek yurtiçinde gerekse yurtdışında bilinirliklerinin artırılmasını hedefliyor. Detaylar http://www.deloitte.com/dtt/newsletter/0,1012,cid%253D154178,00.html adresinde

18 Nisan 2007 Çarşamba

SAP Forum 2007

SAP, 27 Nisan 2007 tarihinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı'nda onikinci SAP Forum'u düzenliyor. SAP Forum 2007'de tekstilden beyaz eşyaya, ilaçtan otomotive birçok farklı sektörde kullanılan SAP çözümleri paylaşılacak. 4 bin kişinin katılması beklenen SAP Forum 2007'de çeşitli sektörlerden başarı öyküleri ve yeni iş uygulamaları gündeme getirilecek.
SAP Forum 2007'ye, IBM Platin sponsor, Elsys, S&T, Hürriyet E-Yaşam Altın sponsor, BTDünyası, BThaber, BusinessWeek, CNNTürk ve KobiEfor'da medya sponsoru olarak katılacak. SAP Forum 2007'de çeşitli sektörlerden 39 farklı firma çeşitli konularda sunum yapıyor olacak. 11 salonda 66 sunumun yapılacağı SAP Forum 2007'nin bu seneki ana teması "Büyük Düşünmek" olarak belirlendi. Bu tema, kalıcı başarının, vizyon ve strateji ile doğrudan ilişkili olduğunu vurguluyor. Ölçeği ne olursa olsun, kalıcı başarıyı yakalayan şirketler, sadece günün koşullarını değil, yarının bilinmezlerini de doğru yönetebilenlerdir. SAP Forum 2007'de, SAP ekosisteminde birikmiş sektörel deneyimler ve teknoloji çözümleri paylaşılacak. Türkiye'de hayata geçirilen önemli uygulamaları gündeme getiren SAP Forum etkinliğinde, iş süreçlerinin iyileştirilmesi, maliyetlerin kontrol edilebilmesi, verimliliğin ve karlılığın artırılması gibi konularda çözümler sunulacak.


Katılım ücretsiz, kayıt için www.sap.com.tr deki forumu doldurmanız gerekmekte.

3 Nisan 2007 Salı

Kurumsal Pazarlamada İlişki Odaklılık

Günümüzde, yaşanan teknolojik ve sosyal gelişmelerin sonucunda yeni bir pazarlama dönemi yaşamaktayız. Bu yeni dönemde tüketicinin zihninde yer edinerek dikkati çekmek, tüketiciyi ürün ve hizmetlerimizi almaya ikna etmek ve bunun sonucunda tüketiciden müşteri yaratmak için iletişimi pazarlama faliyetimizin her safhasına dahil etmemiz gerekmektedir.

10 yıl öncesine kadar, müşteri sadakatini kazanmak çok kolaydı. Klasik Pazarlama faliyetlerinin uygulandığı bu dönemlerde, müşterinin fazla seçeneği ve araştırmacı özelliği yoktu. Bu dönemlerde iletişim sadece satış ve tutundurma faliyetlerinde önemli idi. Bugünlerde ise, sayısız ürün, müşteri sadakatini gerçekleştirmek için birçok proje ile neredeyse bir bilgi bonbardmanı yaratıyor. Uygulanabilecek, en önemli yöntemlerden biri müşteri grubunu segmente etmekte, gruplara ayırmada, Müşteri ile ikili ilişkiler gerçekleştirmek için bu grupların ortak değerini bulma, anlama, bu gruba yönelik pazarlama karmasını oluşturma ve grubun tüm bireyleri ile iletişime geçmektir. Kurumsal pazarlamada, Pazarlalama grubunun iş planını değiştirmek genelde zor olsada, İlişki odaklı çalışmalar yaratmak göründüğü kadar zor değildir. Burada önemli olan yöneticinin uygulayacağı yollardır. Eski dönemlerde, Klasik pazarlama faliyetlerinde uygulanan dikte yönetemi, demode ve başarısız olmuştur. İlişki odaklılık kavramını, kuruma kazandırma yolu, önce grubun ilişki odaklı mod'a geçmesinde yatmaktadır. Grup, bir bütün olarak, bir ekip olarak, ortak kararlar alabilir ise, ilişki odaklılık başlar ve müşterilerinize yayılır.

Girişimciler için 8 Adımda İş Planı

Girişimciler için 8 Adımda İş Planı